Экономика вашего Агробизнеса в нескольких цифрах

Хочешь стабильно получать свою прибыль? Научись считать быстро!

Чему вы научитесь?

Illustration

Знать Экономикусвоего дела

То, о чём вы не знаете — Вы этим не управляете или весь Ваш бизнес в ОДНОЙ модели.

Illustration

Планировать и контролировать финансы

«Бей или беги» — Забирает энергию у тела. «Остановись и спланируй» — направляет энергию в мозг.

Illustration

Управлять, а не "рулить" своим бизнесом

План — это не то, к чему нужно стремится, а то , ниже чего нельзя опускаться.

Illustration

Записаться на курс

Спасибо!

Мы скоро свяжемся с Вами.

Can't send form.

Please try again later.

Обо мне

Ковтуненко Виктор Алексеевич, 44 года.Высшее экономическое образование(факультет «Экономика предприятия»).Женат, воспитываю дочь (14 лет) и сына (12 лет).
За 18 лет опыта работы экономистом, финансовым директором, генеральным директором, соучредителем и собственником узнал не только, как нужно делать, но и как НЕ нужно делать Бизнес. А самое главное – как сохранить и не потерять достигнутое.
В результате пяти лет проведения частных консультаций по экономике для собственников и руководителей предприятий мною была создана Авторская методика «Экономика Бизнеса в 5 цифрах». С её помощью Вы научитесь видеть, чувствовать, слышать и понимать экономику Вашего бизнеса.

Illustration
Illustration

О чём пойдёт речь на курсе? 

Получение Прибыли - это правильные Управленческие действия во время движения «Экономической машины» (Бизнеса), в рамках составленной Дорожной карты (Плана) в условиях постоянно изменяющихся условий (Факта).
Курс «Экономика бизнеса в 5 цифрах» - это практический тренажёр (как симулятор «взлет/посадка» для авиа пилотов), позволяющий смоделировать бизнес ситуации с целью отработать базовые навыки (планирования, расчетов и моделирования, управления, учета и контроля) для снижения вероятности совершения фатальных ошибок в реальном бизнесе.

Экономика Вашей Темы

Что первично – Экономика или Финансы?

Почему банки, в начале, просят ТЭО – «Технико ЭКОНОМИЧЕСКОЕ Обоснование» проекта, а не «Технико Финансовое»?

Потому, что если вы не Знаете Экономики своего дела – Вы никогда не получите Прибыли (и по итогу - Финансов)!

Финансы

«Где мои Деньги?!!!» — знакомый вопрос собственника? 
Научимся видеть, где Финансы начинаются, где «живет денежка» в Вашем бизнесе и почему она «неожиданно» заканчивается…

Введение в Учет

Непонятные P&L, Cash Flow, Balance Sheet, Equity Stmt – это всего лишь Доходы и Расходы, Движение Денежных Средств, Баланс, Капитал.

Или понятными словами наводим по-рядок в «с-ложной» теме.

Планирование и Анализ

Зачем составлять план Продаж, План производства, Финансовый план?

Ответьте для начала на вопрос: «Как Вы обычно делаете: «Сделали – посмотрели, что получилось…» или «Спланировали – Сделали – Получили прибыль…»?

Учимся составлять применимые на практике Планы и своевременно реагировать на их отклонение от факта с помощью Анализа.

Что вы получите? 

Практические навыки

    Чувствовать экономику Вашего продукта.
    Определять размер потребности в Финансах.
    Моделировать Финансово-Экономически блок в пяти цифрах.
    Планировать и управлять процессами так, чтобы получать то, что запланировано.

Научитесь определятьи рассчитывать

    Плановую калькуляцию единицы продукта.
    План производства.
    Составлять технологический план.
    Составлять план снабжения (сырьё и материалы, зарплата, энергия, финансы). 
    План движения денежных средств (ДДС) и видеть кассовые разрывы.
    Определять размер необходимых инвестиционных затрат.
    Понимать, считать и контролировать Амортизацию.

Вы получите НА РУКИ

    Раздаточтый материал + блокнот и ручка. 
    Модель всего выше сказанного в виде файла EXCEL , которая действительно — Живая!
    Кофе/чай, печенье и Хорошее настроение.

Программа Курса


День 1

1. Введение

1.1 Зачем Вы сюда Пришли?
1.2 Наводим резкость, Формируем понимание и Образы:
— Что Такое Бизнес?
— Что Такое Финансы, Экономика, Менеджмент, План?
— Зачем Люди Составляют Бизнес План?
1.3 Какие Навыки Должны Быть Приобретены после Тренинга?
— Чувствовать Экономику Вашего Продукта
— Определять Размер Потребности в Финансах
— Рассчитывать Основные Показатели Эффективности Проекта
— Моделировать Финансово Экономический Блок в 5 Цифрах

2. Модель «Экономика Бизнеса в 5 Цифрах».

2.1 Что Первично: Экономика или Финансы?
2.2 «Экономический Поршень Бизнеса», или тот Самый Рисунок.
2.3 Получаем Первые Результаты и Показатели в Рамках Действующей модели.
2.4 «Экономико — Образующий Драйвер», или Как Видеть Границы Ваших Возможностей, чтобы Ими Управлять.
2.5 Дорожная карта предпринимателя, или «Почему я перестал спать, после того, как начал свое дело?».
2.6 Технология Принятия Решений: Как Вы Обычно Делаете?
«Сделали – Посмотрели, что Получилось…»
«Спланировали – Сделали – Получили Прибыль…»
2.7 Каждый Получает задание рассмотреть ОДИН Свой продукт через призму полученных Знаний.

День 2

3. Изучаем Поведение «Экономики Бизнеса в 5 Цифрах» в Рамках ОДНОГО продукта.

3.1 Учимся видеть и чувствовать взаимосвязи в рамках Модели Одного продукта.
Научимся определять и рассчитывать:
— Плановую калькуляцию единицы продукта
— Определять План Производства
— Составлять Технологический План
— Составлять план снабжения (сырье и материалы, зарплата, энергоресурсы, финансы)
— Определять Размер необходимых Оборотных средств
— Составлять план движения денежных средств (ДДС) и видеть возможные кассовые разрывы
— Определять размер Необходимых Инвестиционных затрат

3.2 Введение в Бухгалтерский учет:
— На самом деле P&L – это всего лишь Доходы и Расходы,
Cash Flow – это Движение Денежных Средств, Balance Sheet – это одна и та же цифра, записанная дважды для Баланса (чтобы не ошибиться), Equity Stmt – это то, в каком сейчас виде находится тот Ваш «лям» (Капитал), который Вы вложили в дело, или понятными словами наводим по-рядок в «сложной» теме.
— Чем отличается План от Факта?
3.3 Определяем первые Финансово Экономические Показатели.
3.4 Как Применить Все Сказанное На Практике? Отвечаем…
3.5 Каждый Получает Задание сделать Проект Модели СВОЕГО Продукта.

День 3

4. Разбор МОДЕЛИ Каждого Участника.

4.1 Учимся видеть и чувствовать взаимосвязи ВАШЕГО Продукта.
4.2 Определяем Основные Финансово Экономические Показатели ВАШЕГО Продукта.

4.3 Как Применить Все Сделанное На Практике в ВАШЕМ Бизнесе?

4.4 РЕЗУЛЬТАТОМ должно быть: Наличие Проверенной на Адекватное понимание Вами Модели ВАШЕГО Бизнеса.

Формат проведения курса

3 дня (пн/ср/пт или вт/чт/сб) по 4 часа (10:00 — 14:00) в режиме моих личных встреч с группой.Плюс моя личная часовая онлайн консультация с каждым учеником после обучения.

Дата и место проведения

Стоимость

3000 грн


Illustration

Отзывы о курсе

Персональные отзывы учеников

Illustration
Illustration
Illustration

Вы ещё не зарегистрировались?