День Первый

  1. Введение

1.1 Зачем Вы сюда Пришли?

1.2 Наводим резкость, Формируем понимание и Образы:

— Что Такое Бизнес?

— Что Такое Финансы, Экономика, Менеджмент, План?

— Зачем Люди Составляют Бизнес План?

1.3 Какие Навыки Должны Быть Приобретены после Тренинга?

— Чувствовать Экономику Вашего Продукта

— Определять Размер Потребности в Финансах

— Рассчитывать Основные Показатели Эффективности Проекта

— Моделировать Финансово Экономический Блок в 5 Цифрах

  1. Модель «Экономика Бизнеса в 5 Цифрах».

2.1 Что Первично: Экономика или Финансы?

2.2 «Экономический Поршень Бизнеса», или тот Самый Рисунок.

2.3 Получаем Первые Результаты и Показатели в Рамках Действующей модели.

2.4 «Экономико — Образующий Драйвер», или Как Видеть Границы Ваших Возможностей, чтобы Ими Управлять.

2.5 Дорожная карта предпринимателя, или «Почему я перестал спать, после того, как начал свое дело?».

2.6 Технология Принятия Решений: Как Вы Обычно Делаете?

«Сделали – Посмотрели, что Получилось…»

«Спланировали – Сделали – Получили Прибыль…»

2.7 Каждый Получает задание рассмотреть ОДИН Свой продукт через призму полученных Знаний.

 

 День Второй

  1. Изучаем Поведение «Экономики Бизнеса в 5 Цифрах» в Рамках ОДНОГО продукта.

3.1 Учимся видеть и чувствовать взаимосвязи в рамках Модели Одного продукта.

Научимся определять и рассчитывать:

— Плановую калькуляцию единицы продукта

— Определять План Производства

— Составлять Технологический План

— Составлять план снабжения (сырье и материалы, зарплата, энергоресурсы, финансы)

— Определять Размер необходимых Оборотных средств

— Составлять план движения денежных средств (ДДС) и видеть возможные кассовые разрывы

— Определять размер Необходимых Инвестиционных затрат

3.2 Введение в Бухгалтерский учет:

— На самом деле P&L – это всего лишь Доходы и Расходы,

Cash Flow – это Движение Денежных Средств, Balance Sheet – это одна и та же цифра, записанная дважды для Баланса (чтобы не ошибиться), Equity Stmt – это то, в каком сейчас виде находится тот Ваш «лям» (Капитал), который Вы вложили в дело, или понятными словами наводим по-рядок в «сложной» теме.

— Чем отличается План от Факта?

3.3 Определяем первые Финансово Экономические Показатели.

3.4 Как Применить Все Сказанное На Практике? Отвечаем…

3.5 Каждый Получает Задание сделать Проект Модели СВОЕГО Продукта.

День Третий

  1. Разбор МОДЕЛИ Каждого Участника.

4.1 Учимся видеть и чувствовать взаимосвязи ВАШЕГО Продукта.

4.2 Определяем Основные Финансово Экономические Показатели ВАШЕГО Продукта.

4.3 Как Применить Все Сделанное На Практике в ВАШЕМ Бизнесе?

4.4 РЕЗУЛЬТАТОМ должно быть: Наличие Проверенной на Адекватное понимание Вами Модели ВАШЕГО Бизнеса.

Записаться на курс